Корпоративная философия: уважать науку, уважать таланты и гармонично развиваться.
Все в мире имеет свои неотъемлемые законы развития. Мы должны рассматривать изменения всего с научной точки зрения, стремясь к поиску истины в фактах. В то же время люди являются наиболее активным фактором во всем. Мы должны быть ориентированы на людей, уважать науку и осознавать органическое сочетание людей и предприятий, чтобы создать гармоничное предприятие с устойчивым развитием.
Корпоративные ценности: одно удовлетворение, три выгоды, то есть работа предприятия заключается в удовлетворении потребностей пользователей, и это должно быть полезно для развития предприятия, интересов сотрудников и социального прогресса.
Все усилия и развитие предприятия направлены на производство продукции, которая может удовлетворить потребности пользователей. Только когда пользователи удовлетворены нашей продукцией, нашему предприятию может быть выгодно продолжать развиваться и расти, а наши сотрудники могут увеличивать свой доход и улучшать свое благосостояние. Когда сотрудники получают заслуженные вознаграждения, они соберутся вокруг Dongfeng Agricultural Machinery и предложат свои предложения. Это будет полезно для развития предприятия, прогресса общества и социальной ценности Dongfeng Agricultural Machinery.
Корпоративный дух: любить страну и завод, искать истину и творить, быть скромным и трудолюбивым и стремиться к прогрессу.
Любовь к стране и заводу — основное качество сотрудников Dongfeng. Начиная с реальности, создание ценности, которая приносит пользу обществу, предприятиям и сотрудникам, является основой нашего бизнеса. Поэтому все поведение должно вращаться вокруг слова «реализм»; но чтобы быть эффективным, «инновации» должны использоваться как средство для инноваций в организации, системе, принятии решений, управлении, научных исследованиях и т. д. и формировать инновационный механизм, позволяющий компании развиваться и расти. В то же время каждый сотрудник Dongfeng должен обладать скромным, усердным и трудолюбивым духом
Корпоративная цель: предоставлять энергию для промышленного развития и прогресса человечества.
Наша компания продолжает расти и развиваться, мы продолжаем разрабатывать новые продукты и производить новые цепочки для продвижения нашего промышленного развития, то есть для продвижения человеческого прогресса, что является конечной целью нашего бизнеса.
Корпоративная этика: стремиться к ценностям и достигать взаимовыгодных результатов.
Основа корпоративной этики Dongfeng заключается в создании хорошей моральной атмосферы, формировании благородных моральных качеств и создании сильной команды сотрудников. Сотрудники Dongfeng должны иметь глубокое понимание профессиональных обязанностей и обязательств, стремиться к идеальной личности в корпоративной деятельности, устанавливать отношение к работе мастера, иметь бескорыстный рабочий дух и дух бескорыстной преданности, хорошо учиться, стремиться к знаниям и новаторскому и инновационному духу, быть искренними и едиными, двигаться вперед и защищать интересы предприятия.
Философия бизнеса: честность, прагматизм, инновации и развитие.
Вся деловая деятельность предприятия основана на том, стоит ли честность на первом месте и ставятся ли интересы клиентов на первое место. Только уделяя внимание управлению честностью, надежной работе и инновационному духу, предприятие может продолжать расти и развиваться. Сегодня мы передовые в Китае, а завтра мы будем мирового класса.
Концепция продаж: выигрыш-выигрыш для Dongfeng и клиентов.
В центре внимания Dongfeng Agricultural Machinery — ставить требования и интересы клиентов на первое место во всей работе предприятия; сотрудники Dongfeng понимают, что рыночный спрос является движущей силой для стимулирования развития производства, а занятие рынка — это получение лицензии на расширение производства; слова и дела должны соответствовать контракту, быть надежными и уважать клиента.
Концепция стоимости: стоимость зависит от рынка, и стоимость должна адаптироваться к рынку.
Цена является важным фактором для предприятий, чтобы сохранить свое конкурентное преимущество. Формирование цен должно руководствоваться рынком и направлять контроль затрат внутри предприятия для адаптации к требованиям рынка. Изучение потенциала, повышение эффективности, экономия энергии и сокращение потребления — это эффективные способы для нас добиться контроля затрат.
Концепция системы: без правил нет квадратного круга.
Предприятия должны укреплять построение системы и формировать стандартизированную и систематизированную систему. Внедрите систему всерьез и обеспечьте ее реализацию.
Концепция продукта: спрос направляет инновации.
Только следуя рыночному спросу и вдохновляя инновационное мышление, мы можем постоянно обновлять продукты. Обращайте пристальное внимание на информацию об изменениях рыночного спроса и в соответствии с изменениями рынка и потребностями клиентов постоянно внедряйте новые продукты, не только улучшайте и совершенствуйте старые продукты, но и сосредоточьтесь на постоянной разработке новых продуктов для удовлетворения рыночного спроса. Разрабатывая новые технологии и запуская новые продукты, мы можем удовлетворить потребительский спрос.
Концепция качества: стремитесь к нулевым дефектам и постоянному совершенствованию.
Как говорится, труд без качества равен неэффективному труду. В производстве предприятия труд без качества не только неэффективен, но и увеличивает себестоимость продукции предприятия. Тщательное планирование, строгий контроль процесса и постоянное совершенствование являются важными средствами для достижения нулевых дефектов.
Политика качества: превосходное качество, инновации в продуктах и стремление удовлетворить отечественных и зарубежных пользователей.
Постоянно разрабатывайте новые продукты для руководства и удовлетворения ожиданий клиентов; постоянно соответствовать требованиям к качеству внутренних и внешних характеристик цепных приводов, предъявляемым отечественными и зарубежными заказчиками, и стремиться превзойти ожидания заказчиков; постоянно решать проблемы заказчиков и повышать удовлетворенность заказчиков.
Экологическая политика: оптимизировать окружающую среду, постоянно совершенствоваться и создавать сельскохозяйственное машиностроительное предприятие, отвечающее требованиям времени.
Строго соблюдать национальные и местные действующие законы и правила по охране окружающей среды; придерживаться контроля загрязнения на всех этапах проектирования, закупок, производства, продаж и использования; включать экологическое планирование в организационные стратегические планы; повышать экологическую осведомленность всех сотрудников и оптимизировать рабочую среду.
Концепция безопасности: безопасность прежде всего, ответственность тяжелее горы Тай.
Беречь жизни сотрудников и защищать безопасность имущества предприятия. Ответственность тяжелее горы Тай. Мы должны предотвращать мелкие проблемы и всегда усердно работать. Установить осведомленность о безопасности «безопасность прежде всего, профилактика прежде всего», чтобы контролировать риски для здоровья и безопасности имущества.
