فلسفة الشركة: احترام العلم، واحترام المواهب، والتطور بشكل متناغم.
كل شيء في العالم له قوانينه المتأصلة في التطور. يجب أن ننظر إلى تغييرات كل شيء بموقف علمي من البحث عن الحقيقة من الحقائق. في الوقت نفسه، يعتبر الناس العامل الأكثر نشاطًا في كل شيء. يجب أن نكون موجهين نحو الناس، ونحترم العلم، ونحقق التركيبة العضوية بين الناس والمؤسسات، من أجل إنشاء مؤسسة متناغمة مع التنمية المستدامة.
قيم الشركة: رضا واحد، وثلاث فوائد، أي أن عمل المؤسسة هو تلبية احتياجات المستخدمين، ويجب أن يكون مفيدًا لتنمية المؤسسة، ومصالح الموظفين، والتقدم الاجتماعي.
كل جهود وتطوير المؤسسة هي لإنتاج منتجات يمكنها تلبية احتياجات المستخدمين. فقط عندما يكون المستخدمون راضين عن منتجاتنا يمكن أن يكون مفيدًا لمؤسستنا لمواصلة التطور والنمو، ويمكن لموظفينا زيادة دخلهم وتحسين مزايا الرعاية الاجتماعية الخاصة بهم. عندما يحصل الموظفون على المكافآت التي يستحقونها، سيتجمعون حول Dongfeng Agricultural Machinery ويقدمون الاقتراحات. سيكون هذا مفيدًا لتنمية المؤسسة وتقدم المجتمع والقيمة الاجتماعية لشركة Dongfeng Agricultural Machinery.
الروح المؤسسية: حب الوطن والمصنع، والسعي إلى الحقيقة والإبداع، والتواضع والعمل الجاد، والسعي إلى التقدم.
حب الوطن والمصنع هو الجودة الأساسية لموظفي Dongfeng. انطلاقًا من الواقع، فإن خلق القيمة المفيدة للمجتمع والمؤسسات والموظفين هو أساس أعمالنا. لذلك، يجب أن تدور جميع السلوكيات حول كلمة “الواقعية”؛ ولكن لكي تكون فعالة، يجب استخدام “الابتكار” كوسيلة للابتكار في التنظيم والنظام واتخاذ القرار والإدارة والبحث العلمي وما إلى ذلك، وتشكيل آلية مبتكرة لتمكين الشركة من التطور والنمو. في الوقت نفسه، يجب أن يتمتع كل موظف في Dongfeng بروح متواضعة ومجتهدة ومجتهدة
الغرض المؤسسي: تقديم القوة للتنمية الصناعية والتقدم البشري.
تستمر شركتنا في النمو والتطور، ونستمر في تطوير منتجات جديدة وإنتاج سلاسل جديدة لتعزيز تنميتنا الصناعية، أي تعزيز التقدم البشري، وهو الهدف النهائي لأعمالنا.
أخلاقيات الشركات: السعي إلى القيمة وتحقيق نتائج مربحة للجميع.
يتمثل جوهر أخلاقيات الشركات في Dongfeng في تنمية جو أخلاقي جيد، وتشكيل صفات أخلاقية نبيلة، وبناء فريق قوي من الموظفين. يجب أن يتمتع موظفو Dongfeng بفهم عميق للمسؤوليات والالتزامات المهنية، والسعي إلى شخصية مثالية في الأنشطة المؤسسية، وتأسيس موقف عمل الماجستير، والتمتع بروح العمل غير الأناني وروح التفاني غير الأناني، وأن يكونوا جيدين في التعلم، والسعي إلى المعرفة وروح الريادة والابتكار، وأن يكونوا مخلصين ومتحدين، والمضي قدمًا، وحماية مصالح المؤسسة.
فلسفة العمل: النزاهة، والبراغماتية، والابتكار، والتطوير.
تستند جميع الأنشطة التجارية للمؤسسة على ما إذا كانت النزاهة تأتي أولاً وما إذا كانت مصالح العملاء تأتي أولاً. لا يمكن للمؤسسة أن تستمر في النمو والتطور إلا من خلال الاهتمام بإدارة النزاهة والعمل الجاد والروح الإبداعية. اليوم نحن متقدمون في الصين، وغدًا سنكون من الطراز العالمي.
مفهوم المبيعات: الفوز للجميع لشركة دونغفنغ والعملاء.
إن وضع متطلبات ومصالح العملاء في المقام الأول في جميع أعمال المؤسسة هو محور عمل شركة دونغفنغ للآلات الزراعية؛ يدرك موظفو دونغفنغ أن الطلب في السوق هو القوة الدافعة لتحفيز تطوير الإنتاج، وأن احتلال السوق هو الحصول على ترخيص لتوسيع الإنتاج؛ يجب أن تكون الكلمات والأفعال ملتزمة بالعقد وجديرة بالثقة ومحترمة للعملاء.
مفهوم التكلفة: تعتمد التكلفة على السوق، ويجب أن تتكيف التكلفة مع السوق.
السعر عامل مهم للشركات للحفاظ على ميزتها التنافسية. يجب أن يسترشد صياغة الأسعار بالسوق ويوجه التحكم في التكلفة داخل المؤسسة للتكيف مع متطلبات السوق. يعد استكشاف الإمكانات وزيادة الكفاءة وتوفير الطاقة وتقليل الاستهلاك طرقًا فعالة لنا لتحقيق التحكم في التكلفة.
مفهوم النظام: بدون قواعد، لا توجد دائرة مربعة.
يجب على الشركات تعزيز بناء النظام وتشكيل نظام موحد ومنهجي. تنفيذ النظام بجدية وضمان تنفيذه.
مفهوم المنتج: الطلب يوجه الابتكار.
فقط من خلال مواكبة الطلب في السوق وإلهام التفكير الإبداعي يمكننا ابتكار المنتجات باستمرار. انتبه جيدًا للمعلومات حول التغييرات في الطلب في السوق، ووفقًا لتغيرات السوق واحتياجات العملاء، قم باستمرار بتقديم منتجات جديدة، ليس فقط تحسين وإتقان المنتجات القديمة، ولكن أيضًا التركيز على التطوير المستمر لمنتجات جديدة لتلبية الطلب في السوق. من خلال تطوير تقنيات جديدة وإطلاق منتجات جديدة، يمكننا تلبية طلب المستهلك.
مفهوم الجودة: السعي إلى عدم وجود عيوب وتحسين مستمر.
كما يقول المثل، فإن العمل بدون جودة يساوي عملاً غير فعال. في إنتاج المؤسسة، لا يعد العمل بدون جودة عملاً غير فعال فحسب، بل يزيد أيضًا من تكلفة إنتاج المؤسسة. التخطيط الدقيق والتحكم الصارم في العملية والتحسين المستمر هي وسائل مهمة لتحقيق عدم وجود عيوب.
سياسة الجودة: الجودة الممتازة، والابتكار في المنتج، والسعي لإرضاء المستخدمين المحليين والأجانب.
التطوير المستمر لمنتجات جديدة لتوجيه وتلبية توقعات العملاء؛ وتلبية متطلبات الجودة للعملاء المحليين والأجانب باستمرار للمظهر الداخلي والخارجي لمنتجات محرك السلسلة، والسعي لتجاوز توقعات العملاء؛ وحل مخاوف العملاء باستمرار وتحسين رضا العملاء.
السياسة البيئية: تحسين البيئة، والتحسين المستمر، وإنشاء مؤسسة آلات زراعية تلبي العصر.
الالتزام الصارم بالقوانين واللوائح البيئية الوطنية والمحلية الحالية؛ والالتزام بمكافحة التلوث طوال عمليات التصميم والمشتريات والتصنيع والمبيعات والاستخدام؛ دمج التخطيط البيئي في الخطط الاستراتيجية للمنظمة؛ تحسين الوعي البيئي لجميع الموظفين وتحسين بيئة العمل.
مفهوم السلامة: السلامة أولاً، المسؤولية أثقل من جبل تاي.
اعتنوا بحياة الموظفين واحموا سلامة ممتلكات المؤسسة. المسؤولية أثقل من جبل تاي. يجب علينا منع المشاكل الصغيرة والعمل الجاد دائمًا. إنشاء وعي بالسلامة “السلامة أولاً، الوقاية أولاً” للسيطرة على مخاطر الصحة وسلامة الممتلكات.
