История 20 — летия перестройки Dongfeng

Самая счастливая восточная мечта

Прошло 20 лет с тех пор, как сельскохозяйственная машина Dongfeng была перестроена в августе 2003 года. Это золотой 20 лет быстрого развития агротехники, это 20 лет скачкообразного развития сельскохозяйственной техники Dongfeng в качестве ведущего отечественного бренда тракторов, а также 20 лет развития и роста группы дистрибьюторов, которые испытали реорганизацию сельскохозяйственной техники Dongfeng и поделились выгодами реорганизации.

Синьцзян — крупная провинция сельскохозяйственной техники, в которую ранее вошли сельскохозяйственные машины Dongfeng. В настоящее время в Синьцзяне насчитывается пять или шесть региональных дистрибьюторов, с начала тяжелой группы, с Dongfeng Farming Machinery поддерживали отношения сотрудничества почти 20 лет. Среди них дилеры, начинающие бизнес из уездной компании по производству сельскохозяйственной техники, дистрибьюторы, которые ранее производили и эксплуатировали небольшие сельскохозяйственные машины на местном уровне, а также новички в отрасли. Давайте рассмотрим их историю о 20 — й годовщине перестройки сельскохозяйственной техники Dongfeng.

Кашгар, самый западный город в Китае, всегда был профессиональным клиентом сельскохозяйственной техники Dongfeng, несмотря на то, что его агент, компания Cash Guande, неоднократно менял названия. Говоря о 20 — летнем совместном росте Dongfeng Farming Machinery и реструктуризации, г — н Лю имеет обширные чувства, и, честно говоря, Dongfeng Farming Machines дала ему и его семье вторую весну.

В 2004 году, будучи новичком в сельскохозяйственной технике, Лю начал вступать в контакт с продукцией Dongfeng в качестве дистрибьютора второго уровня. В первые дни своего бизнеса суровые пограничные условия, скудные финансовые ресурсы и неизвестные перспективы карьеры постоянно проверяли настойчивость и устойчивость Лю. Будучи дистрибьютором сельскохозяйственной техники Dongfeng, компания Cash Guande продала 12 машин в первый год и продала более 970 в 2010 году с максимальным объемом продаж почти 40 миллионов юаней, став одним из крупнейших местных дистрибьюторов, что, несомненно, повезло.

Эти старые дилеры хорошо знакомы с темой стимулирования рынка классическими продуктами после реструктуризации Dongfeng Farming Machinery. Выпущенные классические продукты 300A и 404B завоевали репутацию Dongfeng и глубоко запечатлены в памяти поколения. С постепенным сегментированием рынка и продукции были созданы известные интернет — продукты 804 — 9, 1204 — 6 и 2004 — 5A, что повысило рыночную позицию тракторов Dongfeng для сельскохозяйственной техники и принесло пользу многим дистрибьюторам.

Благодарность, трудности, настойчивость «- самые часто упоминаемые и трогательные слова. Никогда не забывайте о своих первоначальных намерениях, только так они смогут оставаться истинными. Оглядываясь назад на лучшие двадцать лет своей жизни, встреча с фермерской машиной Dongfeng, несомненно, их самая счастливая мечта о восточном ветре!

Синьцзянская маркетинговая компания Ding Xiangyang

Вперед, вперед, упорно трудиться, делать великие дела

В 2023 году сельскохозяйственная машина Dongfeng будет отмечать 20 — летие реструктуризации. 20 лет — это мимолетный момент в долгой истории, мимолетный. Тем не менее, для фермерских машин Dongfeng каждый, кто работает или работал здесь, может найти этот след, оставив бесконечное удовлетворение или вздох.

Время восходит к 2003 году, когда группа Dongfeng Agricultural была в смятении. В то время производство и эксплуатация компании были чрезвычайно сложными, финансовая цепочка была сломана, деньги не могли позволить себе долг, сотрудники беспокоились, постоянно теряли таланты, компания была на грани банкротства. В то время, на волне реструктуризации государственных предприятий, председатель Donghua Link Сюань Бихуа понял, что, хотя цепочка Donghua стала лидером в цепной промышленности Китая, цепочка является лишь неотъемлемой частью всей обрабатывающей промышленности. В то время как есть возможности для некоторых улучшений, потолок для всей отрасли уже не за горами, поэтому требуется большая платформа для производства хостов. Поэтому он решил присоединиться к Dongfeng Farming Machinery Group.

После реорганизации президент выбрал путь, отличный от обычного бизнеса. Как правило, реорганизация предприятий в первую очередь связана с сокращением штатов. Тем не менее, председатель Сюань подчеркнул, что персонал государственных предприятий — это таланты, ключ в том, как управлять ими, есть ли хороший механизм для повышения инициативы и мотивации талантов, творчески выдвинул концепцию « двойного воротничка».

Во — первых, развитие продукции в качестве руководства, рыночная ориентация, ускорение структурной перестройки продукции, от перепрофилирования ручных тракторов Dongfeng 12 до постепенного развития крупных и средних колесных тракторов предприятия сельскохозяйственной техники. В то время я работал в офисе дизайна Dongfeng, часто работал сверхурочно, чтобы улучшить и инновационную продукцию. После разработки новых продуктов DF30 и DF40 они не только удовлетворяли потребности рынка в то время, но и всего за несколько лет помогли Dongfeng Agricultural Machinery Translator закрепиться на рынке и получить еще один скачок в развитии. Производство и продажи тракторов продолжают расти.

Во — вторых, продажа в качестве лидера, использование бизнес — доходов и продаж, связанных с моделью. Доходы не имеют потолка, расчеты на месте, что значительно повышает мотивацию продавцов. Продажи и доходы растут из года в год.

В 2005 году, второй год после реструктуризации Dongfeng, продажи достигли 600 миллионов юаней, в конечном итоге обернулись прибылью. В этот момент, под руководством председателя Сюань, сельскохозяйственная машина Dongfeng похожа на старое дерево, прорастающее весной, кто сказал, что восточный ветер никогда не вернется. В том же году председатель Сюань предложил план развития « одного главного и двух крыльев». «Один мастер» означает производство всей тракторной машины, в то время как «два крыла» включают производство приводных частей. Помимо производства цепей, было разработано новое производство шестерни. Во — вторых, разработка экскавационного оборудования, газонокосилки, дробилки для дробления древесины, погрузчики и других механических продуктов. Под руководством председателя, Dongfeng Farming Machinery также начала формироваться в масштабе, занимая место на рынке. Комплексное развитие агротехники « Дунфэн» вышло на быстрый путь.

В 2012 году председатель Сюань рассмотрел ситуацию и провел плоскую реорганизацию сельскохозяйственной техники Dongfeng, инновационно создав четыре основных подразделения, два отдела запасных частей, четыре функциональных отдела и один центр. Таким образом, бизнес — отделы могут быть ближе к рынку, в соответствии с рыночным спросом, как можно скорее разработать новые продукты и внести адаптивные улучшения, ускорить темпы обновления и структурной перестройки продукта, также появилась модель Hunto Parique King. Развитие тракторов с узкой колесной базой в значительной степени адаптировалось к рынку, и диапазон лошадиных сил колесных тракторов компании увеличился с максимальных 65 л.с. до реорганизации подразделения до более чем 200 л.с. Разнообразные платформы шасси, несколько линий продуктов, богатые варианты конфигурации, полностью отвечающие потребностям пользователей. В таких условиях быстро открывается корпоративный рынок, постепенно увеличивается доля рынка, значительно повышается узнаваемость бизнеса. В то же время бизнес — отдел уделяет внимание внутреннему контролю качества, тщательно анализирует вопросы качества в соответствии с обратной связью с рынком, принимает практические меры по улучшению качества продукции, адаптации к рыночному спросу, быстро и позитивно реагирует на рынок и добился хороших рыночных результатов. Колесные прицепы средней мощности постепенно становятся лидерами рынка.

С точки зрения маркетинга, нужно идти горизонтально к краю, вертикально к дну, канал погружается в дно. Мы больше не довольствуемся рынком сельскохозяйственной техники на уровне городов и уездов, мы должны также протянуть руку помощи сельским, поселковым, крупным фермерам и кооперативам. Мы должны принять политику « одно место, один продукт, одна политика» по цене, захватить рынок, захватить заказ. Под действием различных благоприятных факторов производство и сбыт сельскохозяйственной техники Dongfeng процветают, доля рынка постепенно увеличивается, заложив свою позицию в тройке лучших отечественных колесных прицепов для сельскохозяйственной техники.

Несмотря на впечатляющие результаты, достигнутые Dongfeng после реструктуризации, председатель Xuan не был высокомерным или самодовольным. Вместо этого он сохранил трезвый ум и выдвинул более высокие требования: интеллектуальные сельскохозяйственные машины и новые энергетические сельскохозяйственные машины. В настоящее время интеллектуальная сельскохозяйственная техника проводит технические исследования и внедряет продукты вокруг новых энергетических источников энергии, таких как автономное вождение, лифты с электрическим управлением, переключение передач, CVT, гибридная энергия, чистая электроэнергия и увеличение дальности. В этом процессе, несмотря на сложность и сложность, оглядываясь на исследования и практику Dongfeng за последние 20 лет, он все еще может быстро развиваться на пути к интеллекту и новым источникам энергии.

Лу Чжибяо

Я горжусь тем, что работаю в сельском хозяйстве.

Двадцать лет упорства и упорства. Неизвестно, мы празднуем 20 — ю годовщину реструктуризации Чанчжоу Dongfeng Farming Machinery Group.

Мы измеряем расстояние, на котором мы растем, следами бесчисленных сражений. Когда открылась 20 — летняя картина роста, мы увидели, что трансформация сельскохозяйственной техники Dongfeng выходит за рамки ее пределов. С 2003 по 2023 год мы заполнили эту временную шкалу бесчисленными часами усилий. Оглядываясь назад, время летит, я много работал с коллегами, работал сверхурочно, без сожаления. Когда мы устали, давайте пошутим и поощрим обе стороны вместе, поют и смеются вместе, вдохновляя и продолжая бороться. Эти воспоминания были связаны более двух десятилетий и до сих пор живы.

За последние два десятилетия мы подняли шины один за другим до и после сборки, полагаясь исключительно на ручную работу, что занимает много времени и усилий, и теперь мы используем роботизированную руку для сборки, что значительно сокращает персонал и делает его быстрым и эффективным. Раньше шлифовка шасси выполнялась без нагрузки, но теперь добавлено еще четыре машины для загрузки и шлифования. Компьютер записывает данные в реальном времени и использует интеллектуальные тесты для обеспечения соответствия каждого готового продукта после производства. Мы пережили огромный сдвиг от маломощных серий 454, 554, 704 — G3, 854 — 1, 1004 — 2 до нынешних серий 1004 — 9, 1204 — 6, 2004 — 5A, 2104 — C, 2404 — DP. Это также новый жест, который мы приобрели благодаря труду и тяжелой работе.

Отсюда грузовики Mercedes — Benz ездят по плодородной земле в разных провинциях и регионах страны. Отсюда. Грузовики Dongfeng один за другим выезжают за границу, становясь блестящими визитными карточками « Сделано в Китае». Трактор Dongfeng воплотил в жизнь непревзойденный миф на китайском рынке сельскохозяйственной техники. Сегодня наша продукция составляет 25% продаж на внутреннем рынке, что является результатом кропотливой работы бесчисленных сотрудников Dongfeng за кулисами.

За последние 20 лет реструктуризации, под руководством председателя, мы внимательно следили за изменениями в отрасли, не боясь рыночных изменений, усердно работали, чтобы создать команду, которая полна страсти и энтузиазма, осмеливается решать проблемы и готова внести свой вклад. Мы всегда резонируем с развитием страны и всегда помним об ответственности за обслуживание сельского хозяйства. Помните, несколько лет назад, когда я ходил в кафетерий, чтобы поесть, я видел статью в газете Dongfeng Daily: несколько тракторов различной мощности и моделей были пожертвованы бедным горным районам для поддержки строительства проектов в этих районах. Я был воодушевлен этими новостями и сразу почувствовал, насколько хороши наши продукты сельскохозяйственной техники и как мы можем внести такой большой вклад в общество в такой обширной стране. Я тоже горжусь тем, что являюсь восточным ветром.

На протяжении последних 20 лет мы работаем вместе, чтобы поделиться результатами развития. Здесь конденсируется наша любовь, здесь расцветают наши идеалы, здесь бежит наша молодость, мы сражаемся бок о бок, сливаясь. Время оставило след на наших лицах. Хотя многие коллеги, как и я, начали свою карьеру, наш энтузиазм не ослабел, и наши первоначальные намерения не изменились. Многие коллеги выбирают восточный ветер в качестве своей первой остановки в обществе, оставляя свои лучшие времена на восточном ветре. Есть также несколько коллег — пенсионеров, которые после ухода из компании все еще скучают по дням работы и жизни в Dongfeng. Это уникальное и незаменимое воспоминание. Мы благодарим и заботимся о каждом коллеге, который оставил свой след и добился успехов в 20 — летнем развитии реструктуризации Dongfeng, и с нетерпением ждем встречи снова. Многие коллеги остаются здесь и никогда не бросают друг друга. Здесь мы посвящаем свою молодость и талант, надеемся, что все будут продолжать бороться на восточном ветру, сиять, реализовывать ценность, получать хорошие урожаи. Я с нетерпением жду путешествия с вами в течение следующих 10 — 20 лет.

Наконец, я искренне желаю вам счастливого 20 — летия реструктуризации Dongfeng Farming Machinery Group!

Хуан Синь